5月13日，航天工研院和资产公司召开资产盘活处置专项任务动员会。会议传达了集团公司会议精神，围绕一体化运行和资产处置专项任务深刻分析了当前形势任务，明确了工作目标和工作任务，提出了管理措施，动员广大干部职工不辱使命、不负重托，坚决打赢资产盘活处置专项任务攻坚战，聚力打造一体化运行的资产运营、管理、盘活处置平台公司。
航天工研院党委书记、董事长，资产公司董事长金立亮作动员讲话，航天工研院总经理，资产公司党委副书记、总经理姜福灏主持会议。全体领导班子成员，本部各部门负责人、各单位和基金公司主要领导等分别在主会场和视频分会场参加。
金立亮在动员讲话中指出，资产盘活处置任务是一项政治任务，是上级组织赋予的重大职责和神圣使命，体现了集团公司党组的充分信任和殷切期待。使命光荣，责任重大，全体干部职工要树立“一家人、一条心、一盘棋、一起干”的一体化运行理念，把思想认识凝聚到一起，把专业优势融合到一起，大力传承弘扬航天精神，坚决打赢资产盘活处置专项任务攻坚战。
金立亮进一步明确了资产盘活处置任务的工作目标，对专项任务进行细致部署，要求统筹推动资产盘活处置，提升资产利用效益效率，逐步整合建设为“核心功能突出、专业能力强、组织架构与资源配置合理、运行规范、协同高效”的平台公司。
对落实资产盘活处置专项任务的管理措施，金立亮提出5点要求：一是坚持党的全面领导，发挥党的组织优势；二是锻造过硬干部人才队伍；三是坚持全员参与，完善激励机制；四是加强风险防控；五是坚持专项任务和年度经营目标“两手抓、两不误”。
姜福灏对会议进行总结，并就贯彻落实会议精神提出3点工作要求：一是各部门各单位提高政治站位，统一思想认识，坚定完成专项任务的信心和决心；二是压实各级党组织和领导干部的工作责任，以起步就是冲刺、开局就是决战的精神状态，切实履职担当；三是突出工作重点，分解目标任务，狠抓资产盘活处置专项任务落实落地。
会上，资产公司资产运营部、航天工研院航微公司、资产公司投资部和党建人事部进行了发言交流。
